بیستُ سه بلاگ

ميثم شکري ساز از کارآفريني و استارت آپ مي گويد

کارآفريني به معناي توانايي و تمايل يک فرد براي توسعه، سازماندهي و اداره کسب و کاري است که هنوز سودآوري آن را مشخص نکرده است. کارآفريني با ريسک کردن و کشف فرصت هاي جديد همراه است. در اين مقاله به تعريف کارآفريني و استارت آپ از ديدگاه دکتر مي پردازيم. ميثم شکري ساز و انواع آن. علاوه بر اين، خواهيم ديد که ويژگي هاي کارآفرينان موفق چيست و به طور کلي کارآفريني چه اهميتي دارد؟

کارآفرين کيست؟

به گفته دکتر ميثم شکري ساز، کارآفرين فردي است که اگرچه از ريسک هاي مرتبط با شرکت هاي استارت آپي آگاه است، اما همچنان مايل به راه اندازي و راه اندازي چنين کسب و کاري است و آماده سرمايه گذاري در آن است. کارآفرينان اغلب به عنوان منبع ايده هاي جديد و بازاريابي ايده هاي جديدشان شناخته مي شوند. يک کارآفرين مي تواند يک کسب و کار کوچک را از خانه راه اندازي کند و حتي يک شرکت چند مليتي بزرگ راه اندازي کند. به طور خلاصه، هرکسي که مي خواهد يک شرکت جديد راه اندازي کند و بتواند با تمام ريسک ها و چالش هاي آن روبرو شود، مي تواند يک کارآفرين شود.

استارت آپ چيست؟

اصطلاح استارت آپ به شرکتي اطلاق مي شود که در مراحل اوليه فعاليت خود قرار دارد. استارت‌آپ‌ها توسط يک يا چند کارآفرين تأسيس مي‌شوند و هدف آن‌ها بازاريابي محصولات يا خدمات مورد نظر است. البته کارآفريني و استارتاپ متفاوت است. اصطلاح کارآفريني به تمام مشاغل جديد اطلاق مي شود که برخي از آنها ممکن است خوداشتغال باشند و يک کارآفرين هرگز نمي خواهد شغل خود را به عنوان يک تجارت رسمي ثبت کند. اما استارت آپ ها شرکت هاي جديدي هستند که مي خواهند به سطوح بسيار بالاتري برسند و به بنيانگذاران اصلي خود محدود نمي شوند.

انواع کارآفريني چيست؟

به گفته ميثم شکري ساز، کارآفريني به انواع زير طبقه بندي مي شود:

کارآفريني با راه اندازي يک کسب و کار کوچک

اين مشاغل شامل آرايشگري، خواربار فروشي، آژانس هاي مسافرتي، شرکت هاي مشاوره، نجاري، لوله کشي، مهندسي برق و غيره مي باشد. افرادي که اين مشاغل را اداره مي کنند معمولاً تمام مسئوليت ها را خودشان بر عهده مي گيرند يا از اعضاي خانواده خود کمک مي گيرند. سود حاصل از اين مشاغل کوچک مي تواند نيازهاي مالي خانواده را برآورده کند اما فراتر از آن نخواهد رفت. افرادي که از اين طريق مي خواهند کارآفرين شوند، به خود و خانواده خود پول مي دهند تا کسب و کار خود را با وام گرفتن يا استقراض راه اندازي کنند.

کارآفريني با راه اندازي يک استارت آپ مقياس پذير

در اين دسته، کارآفرين مي داند که ديدگاه او مي تواند کل جهان را تغيير دهد و کسب و کار خود را از اين منظر شروع مي کند. آنها سرمايه گذاران را براي راه اندازي کسب و کار خود جذب مي کنند و به دنبال افرادي مي گردند که خارج از چارچوب فکر مي کنند. آنها براي افزايش منابع مورد نياز خود به سرمايه خطرپذير بيشتري نياز دارند، زيرا تجارت آنها در ابتدا کوچک است و هنوز مشخص نيست که نتيجه آن چه خواهد بود.

کارآفريني در شرکت هاي بزرگ

شرکت هاي بزرگ به دليل ظهور فناوري هاي جديد، تغيير ترجيحات مشتريان، ظهور رقباي جديد و ... تحت فشار قرار گرفته اند و براي حفظ جايگاه خود در بازار و ادامه رشد، مجبور به اختراع محصولات نوآورانه هستند. براي مقابله با اين تغييرات سريع، اين شرکت‌ها سعي مي‌کنند شرکت‌هاي ديگري را با ايده‌هاي نوآورانه بخرند يا به تنهايي محصولات نوآورانه بسازند.

پروژه هاي اجتماعي

اين نوع کارآفريني بر توليد محصولات و خدماتي متمرکز است که نيازها و مشکلات اجتماعي را برآورده کند. تنها هدف آنها کار براي جامعه است و هيچ علاقه اي به سود ندارند.

ويژگي هاي کارآفرينان موفق

کارآفرينان موفق ويژگي هاي خاصي دارند که به آنها در مسير موفقيت کمک مي کند. در اينجا به برخي از آنها اشاره مي کنيم:

خطر

شروع هر پروژه جديد مستلزم پذيرش اين است که ممکن است شکست بخوريد. بنابراين کارآفرين بايد شجاع باشد و بتواند ريسک کند.

نوآوري

براي ارائه ايده هاي جديد، راه اندازي يک شرکت و کسب سود بايد نوآوري کنيد. اين نوآوري مي تواند در قالب يک محصول جديد باشد و يا مي تواند در قالب فرآيند جديدي باشد که کار را کارآمدتر و به صرفه تر مي کند.

درايت و رهبري

براي اينکه يک کارآفرين موفق باشد، بايد ديد روشني از کسب و کار جديد خود داشته باشد. او براي تحقق ايده هايش به منابع و پرسنل زيادي نياز دارد. بنابراين بايد توانايي رهبري را داشته باشد تا بتواند کارکنان خود را به سمت هدف مورد نظر هدايت کند.

با ذهني باز

در تجارت، هر موقعيتي مي تواند يک فرصت باشد و به نفع شرکت باشد. کارآفرينان بايد براي ديدن و استفاده از فرصت هاي جديد باز باشند.

انعطاف پذيري

کارآفرين بايد انعطاف پذير باشد و بتواند تغييرات را مطابق با شرايط بپذيرد. براي اينکه بتوانيد کسب و کار خود را به سطح بعدي ببريد، بايد هميشه مايل باشيد که محصولات و خدمات خود را در صورت لزوم تغيير دهيد.

محصول خود را بشناسيد

کارآفرين بايد به محصولاتي که ارائه مي دهد به خوبي آشنا باشد و از آخرين روندهاي بازار آگاه باشد. او بايد بداند که آيا محصولات يا خدماتش همچنان با تقاضاي بازار مطابقت دارند يا زمان آن رسيده که کمي آنها را تغيير دهد.

ميثم شکري ساز از کارآفريني و استارت آپ مي گويد

کارآفريني به معناي توانايي و تمايل يک فرد براي توسعه، سازماندهي و اداره کسب و کاري است که هنوز سودآوري آن را مشخص نکرده است. کارآفريني با ريسک کردن و کشف فرصت هاي جديد همراه است. در اين مقاله به تعريف کارآفريني و استارت آپ از ديدگاه دکتر مي پردازيم. ميثم شکري ساز و انواع آن. علاوه بر اين، خواهيم ديد که ويژگي هاي کارآفرينان موفق چيست و به طور کلي کارآفريني چه اهميتي دارد؟

کارآفرين کيست؟

به گفته دکتر ميثم شکري ساز، کارآفرين فردي است که اگرچه از ريسک هاي مرتبط با شرکت هاي استارت آپي آگاه است، اما همچنان مايل به راه اندازي و راه اندازي چنين کسب و کاري است و آماده سرمايه گذاري در آن است. کارآفرينان اغلب به عنوان منبع ايده هاي جديد و بازاريابي ايده هاي جديدشان شناخته مي شوند. يک کارآفرين مي تواند يک کسب و کار کوچک را از خانه راه اندازي کند و حتي يک شرکت چند مليتي بزرگ راه اندازي کند. به طور خلاصه، هرکسي که مي خواهد يک شرکت جديد راه اندازي کند و بتواند با تمام ريسک ها و چالش هاي آن روبرو شود، مي تواند يک کارآفرين شود.

استارت آپ چيست؟

اصطلاح استارت آپ به شرکتي اطلاق مي شود که در مراحل اوليه فعاليت خود قرار دارد. استارت‌آپ‌ها توسط يک يا چند کارآفرين تأسيس مي‌شوند و هدف آن‌ها بازاريابي محصولات يا خدمات مورد نظر است. البته کارآفريني و استارتاپ متفاوت است. اصطلاح کارآفريني به تمام مشاغل جديد اطلاق مي شود که برخي از آنها ممکن است خوداشتغال باشند و يک کارآفرين هرگز نمي خواهد شغل خود را به عنوان يک تجارت رسمي ثبت کند. اما استارت آپ ها شرکت هاي جديدي هستند که مي خواهند به سطوح بسيار بالاتري برسند و به بنيانگذاران اصلي خود محدود نمي شوند.

انواع کارآفريني چيست؟

به گفته ميثم شکري ساز، کارآفريني به انواع زير طبقه بندي مي شود:

کارآفريني با راه اندازي يک کسب و کار کوچک

اين مشاغل شامل آرايشگري، خواربار فروشي، آژانس هاي مسافرتي، شرکت هاي مشاوره، نجاري، لوله کشي، مهندسي برق و غيره مي باشد. افرادي که اين مشاغل را اداره مي کنند معمولاً تمام مسئوليت ها را خودشان بر عهده مي گيرند يا از اعضاي خانواده خود کمک مي گيرند. سود حاصل از اين مشاغل کوچک مي تواند نيازهاي مالي خانواده را برآورده کند اما فراتر از آن نخواهد رفت. افرادي که از اين طريق مي خواهند کارآفرين شوند، به خود و خانواده خود پول مي دهند تا کسب و کار خود را با وام گرفتن يا استقراض راه اندازي کنند.

کارآفريني با راه اندازي يک استارت آپ مقياس پذير

در اين دسته، کارآفرين مي داند که ديدگاه او مي تواند کل جهان را تغيير دهد و کسب و کار خود را از اين منظر شروع مي کند. آنها سرمايه گذاران را براي راه اندازي کسب و کار خود جذب مي کنند و به دنبال افرادي مي گردند که خارج از چارچوب فکر مي کنند. آنها براي افزايش منابع مورد نياز خود به سرمايه خطرپذير بيشتري نياز دارند، زيرا تجارت آنها در ابتدا کوچک است و هنوز مشخص نيست که نتيجه آن چه خواهد بود.

کارآفريني در شرکت هاي بزرگ

شرکت هاي بزرگ به دليل ظهور فناوري هاي جديد، تغيير ترجيحات مشتريان، ظهور رقباي جديد و ... تحت فشار قرار گرفته اند و براي حفظ جايگاه خود در بازار و ادامه رشد، مجبور به اختراع محصولات نوآورانه هستند. براي مقابله با اين تغييرات سريع، اين شرکت‌ها سعي مي‌کنند شرکت‌هاي ديگري را با ايده‌هاي نوآورانه بخرند يا به تنهايي محصولات نوآورانه بسازند.

پروژه هاي اجتماعي

اين نوع کارآفريني بر توليد محصولات و خدماتي متمرکز است که نيازها و مشکلات اجتماعي را برآورده کند. تنها هدف آنها کار براي جامعه است و هيچ علاقه اي به سود ندارند.

ويژگي هاي کارآفرينان موفق

کارآفرينان موفق ويژگي هاي خاصي دارند که به آنها در مسير موفقيت کمک مي کند. در اينجا به برخي از آنها اشاره مي کنيم:

خطر

شروع هر پروژه جديد مستلزم پذيرش اين است که ممکن است شکست بخوريد. بنابراين کارآفرين بايد شجاع باشد و بتواند ريسک کند.

نوآوري

براي ارائه ايده هاي جديد، راه اندازي يک شرکت و کسب سود بايد نوآوري کنيد. اين نوآوري مي تواند در قالب يک محصول جديد باشد و يا مي تواند در قالب فرآيند جديدي باشد که کار را کارآمدتر و به صرفه تر مي کند.

درايت و رهبري

براي اينکه يک کارآفرين موفق باشد، بايد ديد روشني از کسب و کار جديد خود داشته باشد. او براي تحقق ايده هايش به منابع و پرسنل زيادي نياز دارد. بنابراين بايد توانايي رهبري را داشته باشد تا بتواند کارکنان خود را به سمت هدف مورد نظر هدايت کند.

با ذهني باز

در تجارت، هر موقعيتي مي تواند يک فرصت باشد و به نفع شرکت باشد. کارآفرينان بايد براي ديدن و استفاده از فرصت هاي جديد باز باشند.

انعطاف پذيري

کارآفرين بايد انعطاف پذير باشد و بتواند تغييرات را مطابق با شرايط بپذيرد. براي اينکه بتوانيد کسب و کار خود را به سطح بعدي ببريد، بايد هميشه مايل باشيد که محصولات و خدمات خود را در صورت لزوم تغيير دهيد.

محصول خود را بشناسيد

کارآفرين بايد به محصولاتي که ارائه مي دهد به خوبي آشنا باشد و از آخرين روندهاي بازار آگاه باشد. او بايد بداند که آيا محصولات يا خدماتش همچنان با تقاضاي بازار مطابقت دارند يا زمان آن رسيده که کمي آنها را تغيير دهد.